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     本报讯(特约记者 张爱婷)近日,西安骊山通过制订标准化制度、拓宽培训渠道等多项措施,加强职工业务学习和队伍建设,营造浓厚的学习氛围,努力搭建学习型企业。


          今年年初,该厂就从企业长期发展战略考虑,提出加强人才队伍建设的规划思路,对《关于加强学习提高素质的决定》进行了重新修订,提高了学习在综合考核中的分值,并把学习落实到每一级组织,每一名员工身上。该厂首先从抓好中层干部和机关人员学习入手,要求每个人都根据实际工作需要和自己专长制定学习计划,工厂学习领导小组进行跟踪指导检查并对学习效果组织考核,将考核成绩纳入年度最终考核成绩之内。按照要求,机关和中层干部42人制定了学习计划,认真学习专业知识,记读书笔记,做练习作业;其次继续举办“员工讲给员工听”知识讲座,采取一人主讲、全员参与互动讨论,主讲人在年底综合考核有3分的加分,极大调动了员工参与主讲的积极性。

          除了工厂组织的各种学习外,该厂采取多种措施,拓宽培训渠道,加强培训的针对性和实效性,不断创新内容,改进培训方式,优化培训队伍,提高培训层次,强化员工的专业能力,有效促进员工技能的提升。该厂组织职工参加了集团公司持续改进黄带网络培训65人次,班组长网络培训2人次,人力资源岗位网络培训2人次;组织参加社会机构的各类岗位资格证及岗位适应性培训75人次, 60多人参加了企外培训。对获得证书的员工,该厂除了综合考核加分外,还奖励晋升一级工资。

          通过学习型企业的建设,员工队伍素质有了很大提高,工作效率和质量都有明显改善,机关作风明显好转,有效促进了员工的快速成长,为企业的发展奠定了基础。